测试组长的工作职责

测试组长/测试经理
测试工程师：1. 高级测试工程师 2.测试工程师
部分公司会细化测试职责，如：功能测试工程师、性能测试工程师 等等
测试组长/测试经理，负责测试团队的管理及团队建设
测试工程师，负责分析需求、设计测试用例、搭建测试环境、执行测试用例、编写测试报告并发布程序

责任组长岗位职责（通用9篇）

在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我整理的责任组长岗位职责（通用9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

责任组长岗位职责1

1、根据部门业务目标，制定所辖小组销售计划并分配，确保业绩目标达成；

2、指导所辖团队通过外呼的形式向高价值客户介绍公司产品，帮助解决客户疑虑，为客户提供优质服务，促使客户选择公司产品；

3、传达并组织实施公司各项制度、流程、规范、标准、sop等各项制度；

4、监督、管理所辖团队的kpi完成情况并对其负责；

5、现场指导团队组员工作，进行团队过程、品质、心态管理，不断提升团队的工作状态，提高所辖团队成员的销售技巧与工作效能；

责任组长岗位职责2

1、负责组内安排的日常社区筛查，带领团队深入社区及周边郊县进行眼病排查。

2、负责每日筛查数据的统计，电子存档。

3、区分筛查患者白内障适应症及其它病种数据。

4、定期电话回访适应症未来院的患者，及本组手术后的患者，为做好扩展病源做准备。

5、积极配合白内障俱乐部的活动。

责任组长岗位职责3

1、带领3—6人的团队同时进行多个进行自主开发和国内外注册申报的高端仿制药的原料药工艺开发工作；

2、带领团队可以同时开展多个项目的研究工作；

3、可以运用qbd的理念，进行doe设计，优化各个反应的工艺；

4、协调分析、生产、qa、qc、esh、注册等部门，顺利推进研发和生产工作；

5、能够解决实验或生产中出现的问题；

6、善于思考和分析问题，遇到问题能够提出自己的想法，并及时与上级沟通；

7、指导下级完成国内外药品注册申报所需的研发报告和生产报告；

8、具有一定的抗压能力。

责任组长岗位职责4

1、协助部门经理工作

（1）协助部门经理制定本领域相关的规章制度及标准，协助健全规范化体系建设；

（2）协助部门经理完成组内人员的考核、培训及团队文化建设工作；

（3）协助部门经理制订本领域产品测试计划，并组织人员实施；

（4）协助部门经理制定本领域的`技术项目测试计划、并组织人员实施、协助管理工作成果；

2、开发测试过程管理

（1）根据机电测试计划合理分派组内人员，确保按时完成工作任务；

（2）参与需求及设计评审工作，整理、汇报评审结果；

（3）对产品机电测试过程进行监督、控制，确保产品开发过程符合技术质量要求；

（4）对本领域产品机电测试过程进行管理，按时、保质、保量完成开发任务；

（5）对机电测试过程进行成本管理，确保测试过程中成本控制符合产品计划；

（6）组织知识产权申请报批等工作；

3、指导下属工程师

（1）定期检查测试人员的工作，防止其偏离既定方向；

（2）帮助测试人员解决测试中出现的难题；

（3）及时就下级人员在测试工作中的争议做出裁决；

（4）编制机电测试领域测试指导手册并监督下属工程师实施；

责任组长岗位职责5

1.协助运行副总工程师，对运行系统安全经济运行的管理工作负责。

2.负责贯彻落实上级有关安全生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。

3.负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。

4.负责对运行系统岗位人员的安全技术培训与考核工作。

5.负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。

6.经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。

7.负责对运行系统发生的事故调査处理工作，提出改进措施并督促实施。

责任组长岗位职责6

1、合理统筹团队工作，带领成员对所负责的账户进行投放策略的梳理和账户搭建；

2、带领或监督各项目的广告创意素材、人群选择及账户结构的优化，达成月度消耗目标，并不断提升团队消耗；

3、监督各账户每日消费情况，找出问题并提供解决策略；

4、把控各项目与客户的良好沟通和数据交付等，适时维护客情关系；

5、定期组织培训，提升团队成员的优化能力。

责任组长岗位职责7

1、负责公司6S管理及消防、安监等部门的对接工作;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

7、负责办理员工工伤及公司部分证照等;

8、负责部门的日常事务管理工作，完成公司安排的其他工作。

责任组长岗位职责8

1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。

2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。

3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。

4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。

5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。

6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。

7.完成上级领导交办的其他工作。

责任组长岗位职责9

1.负责送货组日常管理工作。

2.负责本组车辆及司机人员工作安排，及时向司机和送货人员传达上级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。

3.负责安排送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代注意事项，确保优质安全服务。

4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费开票，月底计算送货人员的送货量。

5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品，负责及时联系，说明原因，另行商定送货时间。

;

质量管理人员岗位职责

在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我整理的质量管理人员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

质量管理人员岗位职责1

1、设置目的

在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

2、工作职责

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。

（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

（9）安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

3、岗位职责工作细则

（1）做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

（2）做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

（3）负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

（4）质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）

（5）负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

（6）每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。

（7）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（8）每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

（9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的`问题进行解决。

（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。

4、主要权力

监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

5.接受监督

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

质量管理人员岗位职责2

品质部经理工作职责:

1、品检计划的制定；

2、品检体系的设计及表单程序的拟定；

3、品质鉴定与制定意见的签署；

4、分析研究生产中控制质量的职能；

5、保存工序检验的检验，测试报告；

6、分析工序检验的每日、每周、每月报告；

7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前，控制不合格品的转序；

8、所属人员工作的督导、评价；

9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求；

10、制定《质量手册》，使全公司、全体职员共同参与品质管理。

QE工作职责（品质工程师）：

1、新产品开发进度跟进；

2、在制品品质控制能力分析与品质改良；

3、进料在制品、成品，品质检测规范的制定；

4、品管手法与统计技术的设计与督导执行；

5、协力厂的辅导；

6、品质异常的研究；

7、品检样品的制作；

8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善；

9、量规、检验仪器的校正与控制；

10、产品试验报告。

IQC组长职责：

1、对外来五金产品质量标准规格控制；

2、对外来原料、材料检验；

3、外包、外发产品质量之全面控制；

4、外购的彩卡、条码、OPP袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制；

5、发现来料异常的处理及跟踪；

6、协助品质部经理处理生产中来料之异常；

7、对属下QC人员进行相关的检验量测手法之培训；

8、对标准样品建立完善（包括五金、塑胶、辅料及色样等等）；

9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行；

10、相关的试验试制品与QE共同测试及落实。

QC组长职责：

1、对制程品质的全面控制；

2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署；

3、每日QC报表审核签署，异常之追踪；

4、各QC工作绩效考评；

5、返工产品的追踪；

6、检验标准文件的执行与落实；

7、标准样品、产品、色板的建立与保管；

8、纠正与预防措施的执行与追溯；

9、持续改善报告的执行与落实。

QC职能介绍

IQC:对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。

IPQC:对于生产全过程进行质量控制，对于关键性工序采用X—R图等质量控制手段控制，每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。

QE:玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷，为QA提供数据。

QA:按照IEC标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试，如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测，每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。

客户服务：对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3天内实施方案。

质量管理人员岗位职责3

1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；

2.负责公司产品质量的考核工作；

3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；

4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；

5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；

6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；

7.负责对公司品质持续改进工作的发展；

8.负责所有供应商的考核和评估；

9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；

10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；

11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；

12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；

13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；

14.负责对生产过程中首件的确认；

15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；

16.负责参与市场部进行订单审查工作；

17.负责公司产品认证之关键件进料管理；

18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；

19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；

20.进料检验主管工作职责；

a.做好下属的劳动纪律管理

b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；

c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；

d.依计划做好来料的型号测试；

e.制定来料检验标准；

f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；

g.全厂检测仪器的校验与管理工作；

h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；

21.过程检验主管工作职责；

a．负责IPQC员，OQC员（SB,PFI,HP）的人员管理及工作安排；

b．PFI及HP两项目制程质量控制体系运行的监督；

c．协助生产线的品质工作；

d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；

e．SB首件，巡检，终检的执行；

f．PFI及HP终检的执行，不良品返工的跟踪；

g．SB项目工艺纪律的巡查及纠正；

h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；

i．质量事故的考核；

j．验货信息的传递，归口管理；

k．过程质量信息报表的统计分析；

l．质量改善的实施及效果的确认；

m．负责客户签版样品管理工作；

n．负责品质人员的管理工作；

o．负责上级领导临时安排的工作任务；

;

PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。
项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。
项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。
项目测试人员职责：对项目编程人员开发的程序进行测试，发现隐藏BUG。
项目编程人员：按照项目组长安排，进行项目开发编程。
扩展资料
项目经理为整个项目的第一责任人。项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

提起属相2023年5月装修吉日，大家都知道，有人问2023年装修动工黄道吉日，另外，还有人想问2023年装修开工黄道吉日查询，你知道这是怎么回事？其实2023年属马人四月几号是装修房子的吉利日子？下面就一起来看看年装修动工黄道吉日，希望能够帮助到大家！

属相2023年5月装修吉日

1、属相年5月装修吉日:年装修动工黄道吉日

中国人历来讲究“天时、地利、人和”，连装修开工也不例外，除了选择装修开工的黄道吉日之外，动工前还要装修动工仪式，那么年都有哪些日子适合装修开工呢？

年1月装修开工吉日

（共七天）

1、公历年1月2日，农历年冬月十九，星期六

2、公历年1月5日，农历年冬月廿二，星期二

3、公历年1月12日，农历年冬月廿九，星期二

4、公历年1月13日，农历年腊月初一，星期三

5、公历年1月21日，农历年腊月初九，星期四

6、公历年1月22日，农历年腊月初十，星期五

7、公历年1月27日，农历年腊月十五，星期三

年2月装修开工吉日

（共九天）

1、公历年2月2日，农历年腊月廿一，星期二

2、公历年2月7日，农历年腊月廿六，星期日

3、公历年2月8日，农历年腊月廿七，星期一

4、公历年2月12日，农历年正月初一，星期五

5、公历年2月13日，农历年正月初二，星期六

6、公历年2月15日，农历年正月初四，星期一

7、公历年2月18日，农历年正月初七，星期四

8、公历年2月27日，农历年正月十六，星期六

9、公历年2月28日，农历年正月十七，星期日

年3月装修开工吉日

（共九天）

1、公历年3月4日，农历年正月廿一，星期四

2、公历年3月5日，农历年正月廿二，星期五

3、公历年3月9日，农历年正月廿六，星期二

4、公历年3月12日，农历年正月廿九，星期五

5、公历年3月18日，农历年二月初六，星期四

6、公历年3月24日，农历年二月十二，星期三

7、公历年3月27日，农历年二月十五，星期六

8、公历年3月28日，农历年二月十六，星期日

9、公历年3月30日，农历年二月十八，星期二

年4月装修开工吉日

（共五天）

1、公历年4月9日，农历年二月廿八，星期五

2、公历年4月10[摘要]

年装修动工黄道吉日[提问]

中国人历来讲究“天时、地利、人和”，连装修开工也不例外，除了选择装修开工的黄道吉日之外，动工前还要装修动工仪式，那么年都有哪些日子适合装修开工呢？

年1月装修开工吉日

（共七天）

1、公历年1月2日，农历年冬月十九，星期六

2、公历年1月5日，农历年冬月廿二，星期二

3、公历年1月12日，农历年冬月廿九，星期二

4、公历年1月13日，农历年腊月初一，星期三

5、公历年1月21日，农历年腊月初九，星期四

6、公历年1月22日，农历年腊月初十，星期五

7、公历年1月27日，农历年腊月十五，星期三

年2月装修开工吉日

（共九天）

1、公历年2月2日，农历年腊月廿一，星期二

2、公历年2月7日，农历年腊月廿六，星期日

3、公历年2月8日，农历年腊月廿七，星期一

4、公历年2月12日，农历年正月初一，星期五

5、公历年2月13日，农历年正月初二，星期六

6、公历年2月15日，农历年正月初四，星期一

7、公历年2月18日，农历年正月初七，星期四

8、公历年2月27日，农历年正月十六，星期六

9、公历年2月28日，农历年正月十七，星期日

年3月装修开工吉日

（共九天）

1、公历年3月4日，农历年正月廿一，星期四

2、公历年3月5日，农历年正月廿二，星期五

2023年属马人四月几号是装修房子的吉利日子？

3、公历年3月9日，农历年正月廿六，星期二

4、公历年3月12日，农历年正月廿九，星期五

5、公历年3月18日，农历年二月初六，星期四

6、公历年3月24日，农历年二月十二，星期三

7、公历年3月27日，农历年二月十五，星期六

8、公历年3月28日，农历年二月十六，星期日

9、公历年3月30日，农历年二月十八，星期二

年4月装修开工吉日

（共五天）

1、公历年4月9日，农历年二月廿八，星期五

2、公历年4月10[回答]

以上就是与年装修动工黄道吉日相关内容，是关于2023年装修动工黄道吉日的分享。看完属相2023年5月装修吉日后，希望这对大家有所帮助！

• 01

  2023年5月黄道吉日有15天，分别是5月1日、5月4日、5月7日、5月10日、5月13日、5月14日、5月16日、5月17日、5月19日、5月22日、5月25日、5月26日、5月28日、5月29日、5月31日。

  黄道吉日，是中国传统历法“黄历”中的特有词汇，指的是诸事皆宜的日子。黄历以“十二神煞”中的“青龙、天德、玉堂、司命、明堂、金匮”称为六黄道日，又以“十二值日”中的“除、危、定、执、成、开"为小黄道日。这黄道六神值日之时，诸事皆宜、不避凶忌，即为“黄道吉日”。

  2023年5月黄道吉日有15天，分别是5月1日、5月4日、5月7日、5月10日、5月13日、5月14日、5月16日、5月17日、5月19日、5月22日、5月25日、5月26日、5月28日、5月29日、5月31日。

  现在的日历上，其实已经标明了每天日子的宜和忌，是否适合嫁娶订婚订盟之类的黄道吉日。所以结婚新人完全可以通过电脑或者手机，查看日历上标明宜婚嫁的吉日，就是结婚的好日子。日历上的黄道吉日通常来说都是大方向，也许不一定适合每一个人。那么结婚新人可以再根据男女双方的生辰八字去算一下，相对来说更加准确一些。如果自己不会算，可以带着双方的八字去找老先生算算，就会得到一个适合你们结婚的良辰吉日。